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上汽大眾的“品質(zhì)執(zhí)念”:為何始終錨定安全底色?

發(fā)布時間:2025-07-26 20:10:37

在汽車新品迭代日益加速的當下,如何在追求速度的同時堅守品質(zhì)與安全的底線,成為行業(yè)共同思考的命題。

作為深耕市場多年的車企,上汽大眾對品質(zhì)和安全的執(zhí)著始終如一。日前,其以“硬核”整車試驗為核心舉辦品牌開放日,系統(tǒng)展示研發(fā)與驗證體系。

在參觀了多個試驗室之后,圍繞 “產(chǎn)品開發(fā)的快與慢”、“用戶看不到的地方如何堅守品質(zhì)DNA”等話題,由上汽大眾黨委書記、總經(jīng)理陶海龍與行業(yè)專家、媒體展開深度探討,讓這份執(zhí)著有了更具體的展示。

近期,汽車行業(yè)中關(guān)于測試里程出現(xiàn)了一個熱詞——“千萬公里級”路試。此詞在互聯(lián)網(wǎng)中引發(fā)諸多討論,很多網(wǎng)友認為,這是夸大、虛假的宣傳。  

對此,清華大學長聘教授、國務(wù)院特別津貼獲得者、中國汽車工程學會會士宋健指出,若讓一輛車晝夜不停地跑,幾十年也無法達到千萬公里。所謂的“千萬公里路試”可能是幾百輛同型號車累計行駛的里程。

同濟大學汽車學院教授、汽車安全技術(shù)研究所所長朱西產(chǎn)則表示,道路測試里程背后,是對品質(zhì)的定義。

他表示,車企開發(fā)一款車,不是把車賣出去就結(jié)束了,而是會設(shè)定它能跑幾萬到幾十萬公里。主流產(chǎn)品設(shè)計指標采用30萬公里用戶等效里程,也有車企將其設(shè)定為24萬公里、30萬公里。1000萬、1500萬公里,如果指一輛車的設(shè)計行駛里程,既不可能,也沒必要。

在他看來,1000萬、1500萬公里更像是“營銷詞”,而不是一款車的質(zhì)量指標。

陶海龍也表示,里程數(shù)只是表征汽車質(zhì)量的一個指標,而表征汽車質(zhì)量標準化,有無數(shù)指標。  

他進一步解釋,如抗老化、耐腐蝕、抗振動等都是表征汽車質(zhì)量的指標,其中抗振動能力可以通過里程數(shù)反映出來,但抗老化、抗腐蝕能力,和里程數(shù)沒有關(guān)系。

對于車輛測試的里程數(shù),他坦言,對于全新開發(fā)的一款車來說,如果所有測試車加起來僅跑1000萬公里,太少了。

他講述,要對一款車進行測試,首先要看其動力總成、底盤是否全新開發(fā)。如果是全新開發(fā)的車,按照上汽大眾的測試規(guī)范,至少要投入250輛以上的測試車。

此外,陶海龍還提到,對于一款新車型的測試,不能只看公里數(shù),如果道路測試只是幾百輛車在高速公路或一般道路上累計跑1000萬公里,不能表征產(chǎn)品的質(zhì)量。

為了保證全方位德系品質(zhì),上汽大眾還會從海南到東北,采集全中國各地路譜,在試車場設(shè)計符合30萬公里綜合路試要求的道路,進行強化耐久試驗和壞路試驗,包括鹽水、涉水路段等,即便沿用成熟底盤平臺,也需完成這些測試才能上市,還會做破壞性耐久試驗以評估風險。

據(jù)他透露,在上汽大眾內(nèi)部有一份數(shù)據(jù)庫規(guī)范文檔,車輛的每個零件、每個動力總成等變更了什么內(nèi)容、開發(fā)了什么內(nèi)容、需要測試什么內(nèi)容,都需要記錄在冊,并據(jù)此進行相應(yīng)的臺架試驗、整車耐久試驗、性能試驗等各項試驗。

毫無疑問,試驗的準確性至關(guān)重要,就像血壓計量得準才能有意義,試驗設(shè)備需經(jīng)過校準,這是基礎(chǔ)。

雖然看起來工程浩大、流程繁瑣,但在擁有德系傳承的上汽大眾看來,這些都屬于造車的“必修課”。

對于定義一款車能否進入市場,上汽大眾有“一桿秤”,其背后是穩(wěn)定的試驗資源、完備的開發(fā)與驗證體系,結(jié)合市場需求不斷更新試驗標準,確保每一個結(jié)論都經(jīng)大量試驗驗證。

談到此,朱西產(chǎn)也提到,道路試驗雖有國家標準,但要保證用戶使用中的可靠性,需采集路譜并在試車場保真復(fù)現(xiàn),使測試更接近中國用戶的用車載荷。

從消費者視角看,雖然包括里程在內(nèi)的諸多參數(shù)數(shù)值攀升確實能為其帶來心理安全感,但在實際用車中,車輛小故障愈發(fā)頻繁、相關(guān)投訴隨之增多是不爭的事實。  

作為行業(yè)內(nèi)的權(quán)威專家,宋健對此直言,如此情況實際上就是品質(zhì)控制的問題,而品質(zhì)控制往往需要足夠的周期支撐。當前許多車型開發(fā)周期大幅壓縮,導致大量驗證性試驗無法完整開展。

他以ABS為例,常規(guī)驗證需“兩冬一夏”約一年半時間,而現(xiàn)在很多車型開發(fā)周期僅十個月甚至更短,導致驗證環(huán)節(jié)偷工減料,這是問題出現(xiàn)的重要原因。汽車開發(fā)有常規(guī)流程,周期太短無法充分試驗,將這樣的車推向市場,實則是讓消費者成為試驗對象。

在如今的中國汽車市場,“三電”和“智能”是各家車企講故事最多的兩大核心主題,然而上汽大眾卻依然在向眾人展示其質(zhì)量和安全,是否有些沒跟上行業(yè)的節(jié)奏?  

對此,陶海龍強調(diào),中國乃至世界汽車工業(yè)正經(jīng)歷深刻變革,某種程度上是由中國力量率先推動的。新能源,尤其是電動化,已成為不可逆轉(zhuǎn)的趨勢,這與國家戰(zhàn)略緊密相連。同時,電動車為用戶帶來了與傳統(tǒng)燃油車截然不同的體驗,有很多用戶喜歡電動車。

其次,智能化的發(fā)展也離不開中國的創(chuàng)新力量。中國擁有大量軟件人才、政策支持以及培育平臺,推動中國在輔助駕駛領(lǐng)域邁向領(lǐng)先地位。

再者,中國大量的軟件人才、電子工程人才,也讓中國新能源車的智艙系統(tǒng)給用戶帶來了前所未有的體驗,未來大模型的應(yīng)用,中國同樣會走在前列。

在此過程中,上汽大眾也積極參與其中。陶海龍進一步透露,下半年和明年,上汽大眾將與合作方推出多款新能源產(chǎn)品,涵蓋純電動、混合動力、插混、增程產(chǎn)品。

同時,他再次強調(diào),汽車工業(yè)具有大批量生產(chǎn)和涉及生命安全的特點,質(zhì)量必須放在重要位置,安全是上汽大眾的底線和DNA。

在安全質(zhì)量中,“看得見”和“看不見”的部分都很重要,而“看不見”的部分實現(xiàn)起來更具挑戰(zhàn)。  

在新汽車時代,車企推新的速度從三年到24個月、18個月甚至10個月,不斷加快。雖然快速推新和應(yīng)用新技術(shù)提升了創(chuàng)新速度,卻對安全和質(zhì)量提出了挑戰(zhàn)。

陶海龍表示,上汽大眾勇于使用新技術(shù),每月召開技術(shù)研討會推動創(chuàng)新,但前提是技術(shù)成熟,不成熟的技術(shù)寧愿不用。

例如在安全氣囊方面,消費者能看到配備數(shù)量,但它能否在需要時準確彈出,涉及復(fù)雜的傳感器靈敏性和參數(shù)設(shè)置,沙地翻滾試驗就是為了測試這一點。

同時,生產(chǎn)工藝過程的一致性也很關(guān)鍵,在公差范圍內(nèi)說明過程質(zhì)量受控,否則就會出問題。

宋健也指出,像智能駕駛的硬件數(shù)量是可見的,但硬件能否適配、關(guān)鍵時刻發(fā)揮作用,依賴“不可見的技術(shù)”,需要規(guī)范流程進行整車標定和參數(shù)匹配,即便硬件合格,也需經(jīng)過整車層面充分驗證,ABS系統(tǒng)的“兩冬一夏”試驗就是為了保證其在各種道路情況下穩(wěn)定發(fā)揮作用,遺漏任何工況,對遇到突發(fā)情況的用戶而言都是100%的風險。

正值畢業(yè)季,汽車行業(yè)對人才的需求備受關(guān)注。  

陶海龍認為,汽車工業(yè)是資本和知識密集型產(chǎn)業(yè),在行業(yè)變革背景下,需要兼具嚴謹邏輯、科學素養(yǎng)、持續(xù)學習和創(chuàng)新精神的團隊。

宋健來自清華大學,據(jù)他介紹,清華大學在人才培養(yǎng)上注重基礎(chǔ)理論學習,通過書院制按學科大類培養(yǎng),汽車專業(yè)學生系統(tǒng)學習數(shù)學、力學、電子學、人工智能等,拓寬理論并打牢基礎(chǔ);同時注重實踐能力培養(yǎng),學生在導師指導下將知識用于解決實際問題,很多成果由學生主導完成,“以實踐育人才”模式讓畢業(yè)生廣受認可。

朱西產(chǎn)則表示,當前處于汽車智能化、電動化爆發(fā)的爆發(fā)期,過去五年最缺電動化復(fù)合型人才,現(xiàn)在最缺智能化復(fù)合型人才。

“復(fù)合型”指既懂汽車又懂智能化、人工智能,培養(yǎng)方式可通過讀研究生或全校開放選修課程,讓不同專業(yè)學生互相學習。

此外,目前行業(yè)內(nèi)還缺少有工程經(jīng)驗的人才,即使技術(shù)再先進,若沒有經(jīng)驗豐富的團隊去落地實施,也難以應(yīng)用到車輛上。

誠然,汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,既需要順應(yīng)時代浪潮的勇氣,更離不開堅守本質(zhì)的定力。  

上汽大眾在研發(fā)提速與品質(zhì)堅守的平衡中,以體系化的驗證標準、對細節(jié)的極致追求,以及對人才的長遠培養(yǎng),詮釋著汽車制造業(yè)應(yīng)有的嚴謹與責任。

如此對品質(zhì)DNA的堅持,不僅是企業(yè)自身的立足之本,更在快速變革的行業(yè)中,為汽車產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展提供了可借鑒的范本,讓技術(shù)創(chuàng)新始終扎根于可靠的品質(zhì)土壤之上。

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