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電池產(chǎn)能過剩380%,價(jià)格戰(zhàn)將從北京車展后,打到2026年?

發(fā)布時(shí)間:2024-04-15 12:01:44

為了把車賣出去,現(xiàn)在的汽車圈已經(jīng)從宮斗劇,進(jìn)一步降級(jí)到了幼兒園里小朋友的場(chǎng)景。

比如,打不過就叫家長(zhǎng);比如,鼓勵(lì)“社畜”;比如,之前是用手拿著盆來潑臟水,現(xiàn)在卻進(jìn)入灑水車批量作業(yè)的意思;再比如,車企可以選擇性忘記“互聯(lián)網(wǎng)有記憶”的社交法則,說出一些讓行業(yè)略感突兀,卻又可以接受的話。

  

周一,車企聚焦辟謠。理想辟謠了裁員,阿維塔辟謠無意收購(gòu)?fù)[50天的高合,豐田把自己的靈魂交給了華為;周二,蹭小米SU7流量的智己L6爆發(fā)了一連串的故事,為了新車的發(fā)布,有員工錯(cuò)過孩子出生,連陽四次不請(qǐng)假,把年幼的孩子送去寄宿學(xué)校,以及為了證明自己比小米好,但搞錯(cuò)了小米的數(shù)據(jù),被要求書面道歉;周四,奇瑞在智界上放棄靈魂,尹同躍在演講上直接點(diǎn)明“在中國(guó),造好車離不開華為技術(shù)”,以及智己舉報(bào)被小米網(wǎng)暴,但用詞含糊,只提及了有關(guān)部門、相關(guān)機(jī)構(gòu),建議它們學(xué)習(xí)其他車企法務(wù)部模式,而非眼前的搖人模式。

  

成年人的世界里,沒有對(duì)錯(cuò),只有利益。所以總之,這些都是被賣車逼的。盡管北京車展還沒有正式開幕,但市場(chǎng)可預(yù)期景象已經(jīng)誕生,30萬元以上看點(diǎn)不足,30萬元以內(nèi)的價(jià)格戰(zhàn)愈演愈烈,開始不講道理。

如果價(jià)格降不下去,那就逼一逼供應(yīng)商

雖然沒有開幕,但2024年北京車展已經(jīng)展示出了和4年前,甚至和疫情中國(guó)際車展的最大不同。

高關(guān)注度且承載銷量的燃油車,價(jià)格更多下探到20萬元內(nèi),新能源車,價(jià)格下探到30萬元內(nèi)。且這不止是因?yàn)閮r(jià)格戰(zhàn)把終端優(yōu)惠打到了這個(gè)價(jià)位區(qū)間,更是車企的主動(dòng)行為,即主動(dòng)將車價(jià)降至這一區(qū)間。

  

2020北京車展中,豪華車領(lǐng)域熱點(diǎn)是40萬元以上的奔馳E級(jí)與寶馬5系廝殺,合資品牌是途昂X,甚至是韓系的現(xiàn)代起亞都在沖擊高端,都在20萬元以上;中國(guó)品牌主線是沖高,傳祺M8沖到20萬以上暢銷,高合HiPhi X賣到68萬起步,主銷版本20萬元以上的坦克300則長(zhǎng)期加價(jià),蔚小理新品均不低于25萬元。

  

2024北京車展中,奔馳寶馬選擇不在4月的時(shí)間點(diǎn)里貼身肉搏,奔馳純電G級(jí)、寶馬i4、MINI都是細(xì)分市場(chǎng)出擊。合資板塊里,南北大眾的落點(diǎn)都是重磅油車的換代,包括途觀L Pro、全新邁騰,都將是接下來15-20萬元的重要參與者,豐田擁抱比亞迪和華為,而本田的新電動(dòng)車已經(jīng)盯著15萬元級(jí)別。中國(guó)品牌則均已全面擁抱降價(jià)潮,理想L6將在車展前公布自己最便宜的車型,會(huì)不會(huì)23萬元起步,華為的問界M5定位低于問界M7,而問界M7的翻紅則依賴降價(jià)超7萬元。蔚來和小鵬分別推出第二品牌,前者擁抱25萬,后者擁抱15萬元級(jí)。

  

好了,如果再加上最近和小米輿論搏斗的智己L6,半固態(tài)電池包裝成固態(tài)電池,但預(yù)售價(jià)最高不超33萬元,一切都在向下卷,向內(nèi)卷。甚至于還有一個(gè)趨勢(shì),之前取代老年代步車的A00級(jí)新車,在連續(xù)下滑了超過1年之后,又有吉利、奇瑞等車企開始重新加碼推進(jìn),很能說明“搶銷量難”的問題。

  

而擺在消費(fèi)者面前的事實(shí)也很清晰,為了應(yīng)對(duì)持續(xù)不斷的價(jià)格戰(zhàn),老車官降和終端優(yōu)惠,除了比亞迪來做比較有效之外,不論是特斯拉的8000元保險(xiǎn)補(bǔ)貼,還是蔚來的10億元置換補(bǔ)貼,理想的終端1.8萬元優(yōu)惠,最終的刺激程度都不算大。因?yàn)閺脑落N量上來看,政策前后各品牌的銷量波動(dòng)不過在5000-1萬臺(tái)之間,對(duì)整個(gè)市場(chǎng)的影響意義有限。

  

技術(shù)進(jìn)步和規(guī)模化效應(yīng),它們只掌握在少數(shù)車企手中。應(yīng)對(duì)價(jià)格戰(zhàn),多數(shù)車企選擇的是用縮水進(jìn)行應(yīng)對(duì),包括明面的,也包括背面的。明面的,比如余承東對(duì)智界S7的再次拯救。如果只看華為鴻蒙春季溝通會(huì)關(guān)于汽車前95%的內(nèi)容,對(duì)絕大多數(shù)消費(fèi)者來說,可以說是毫無用處。因?yàn)椋瑳]人想到,華為搞的再上市,就是把2023年發(fā)布會(huì)上說的內(nèi)容再重新說一次。直到最后的5%時(shí),公布價(jià)格與權(quán)益時(shí),入門版電池包容量增加20kWh,CLTC純電續(xù)航增加155公里,但最終價(jià)格仍為24.98萬元。而Max和Max +版的后驅(qū)長(zhǎng)續(xù)航智駕車型價(jià)格,下調(diào)了2萬元。智能化上也有暗中變化,低配給了實(shí)現(xiàn)高速和城區(qū)NCA的ADS基礎(chǔ)版。

再加上避免背刺老車主,送平板,送1萬紅包,最終新車的上市前后過程算是順利。

華為用的是增配保價(jià),最終相當(dāng)于降價(jià),小鵬則是用了最簡(jiǎn)單粗暴的辦法,減配降價(jià)。最新的小鵬G6 PLUS版本,限時(shí)價(jià)格降到17.99萬元,但付出的代價(jià)是音響系統(tǒng)砍掉了10個(gè)揚(yáng)聲器,主駕駛腰部支撐,以及前排座椅通風(fēng)。

  

明面上的很好察覺,而暗面的則是更不易被察覺的部分,比如不久前理想L7的欣旺達(dá)/寧德時(shí)代/蜂巢電池混裝事件,消費(fèi)者提車后發(fā)現(xiàn)電池不是最大牌的寧德時(shí)代,這既有消費(fèi)者自己對(duì)信息認(rèn)知的問題,也有官方在銷售過程中的信息同步問題。但不管怎樣,理想又一次完成了成本的抓取。

  

傳統(tǒng)汽車有3萬個(gè)零部件,新能源汽車有1.5-2萬個(gè)零部件,而二者的零件中有50%比例從零部件供應(yīng)商手中購(gòu)買,之中都是你我熟悉的名字,博世、大陸、寧德時(shí)代、比亞迪弗迪等。

合同早已簽訂,金額和零部件數(shù)量早已確定,但車企又對(duì)零部件商普遍有了繼續(xù)下降3%-5%的需求。原因很簡(jiǎn)單,一輛車的一個(gè)部件如果能省出50元成本,賣出1萬輛就能省出50萬元。上萬個(gè)部件中,不乏能有對(duì)成本再做文章的部分。

而且沒人攔得住,電池產(chǎn)能過剩

進(jìn)入2024年之后,最常見的零部件扣成本方式有兩種,一是對(duì)內(nèi)飾等車內(nèi)材料使用皮換搪塑,搪塑換塑料的方式,再比如說老款有護(hù)板,新款取消了,以及隔音棉的有無,以及隔音棉尺寸從大變小。再比如,隔音玻璃的層數(shù),或者供應(yīng)商發(fā)生變化。這之中對(duì)消費(fèi)者的使用未必會(huì)產(chǎn)生影響,因?yàn)榉显O(shè)計(jì)指標(biāo),但細(xì)節(jié)體驗(yàn)上確實(shí)已經(jīng)有反饋發(fā)生了變化。

  

二是對(duì)用戶更不懂的機(jī)械、動(dòng)力、傳動(dòng)等結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整。繼續(xù)以理想L7為例,2023款電機(jī)為匯川+華為,2024款電機(jī)換為蜂巢。當(dāng)然,這還是比較顯性可查的部分,其他部分還包括,新老款車型之間的電機(jī)功率忽然縮水,車輛的加速性能也減慢1秒。

當(dāng)然,還有其他更多的縮水,比如安全碰撞方面,相同設(shè)計(jì)的車型在幾年間測(cè)試規(guī)則不變的情況下,A柱/B柱的表現(xiàn)卻有了不同。當(dāng)然,上述的這一切,也是全球汽車工業(yè)發(fā)展了130多年至今幾乎各家車企在不同時(shí)期都做過的行為,消費(fèi)者也是千人千面,有人認(rèn)為不重要,有人認(rèn)為不可容忍。

而在當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境里,只要能把車賣出去,銷量堆上去,剩下的很多細(xì)枝末節(jié)都可以先略過。

  

當(dāng)然,多數(shù)車企在新能源當(dāng)?shù)赖娜缃瘢軌蜃畲笄闆r做成本下探的部分,還是在于成本最高的動(dòng)力電池。而再看看寧德時(shí)代、弗迪、中創(chuàng)新航等頭部動(dòng)力電池企業(yè)的新一輪動(dòng)作,肉眼可見的一點(diǎn)是,價(jià)格戰(zhàn)在2025年根本停不下來,要到2026年才有分曉。

且,說法與何小鵬、李想所說的不同。近幾年進(jìn)入淘汰賽的原因,并非是各家技術(shù)快速成長(zhǎng),而是電池產(chǎn)能過剩,車企不得不打價(jià)格戰(zhàn)。

  

本質(zhì)上,在2023年年末,2024年年初突然進(jìn)一步加碼的價(jià)格戰(zhàn),源自于動(dòng)力電池忽然有了超過100GWh的庫(kù)存,如果將這些庫(kù)存全部用來制造比亞迪海鷗,那至少足夠300萬輛的產(chǎn)能供應(yīng)。

數(shù)據(jù),來自于中國(guó)汽車動(dòng)力電池產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟:2023年動(dòng)力電池累計(jì)銷量為616.3GWh,累計(jì)裝車量387.7GWh,累計(jì)出口量127.4GWh,庫(kù)存為101GWh。

  

動(dòng)力電池占據(jù)整車成本的30%-50%,這是2020年至今的行業(yè)共識(shí),而隨著2023年開始電池原材料碳酸鋰價(jià)格陸續(xù)走低,動(dòng)力電池的價(jià)格從飛漲,再進(jìn)入快速下跌。

2023年上半年,磷酸鐵鋰方形電芯報(bào)價(jià)0.8元/Wh,2023年下半年,同類電芯報(bào)價(jià)0.4元/Wh,而進(jìn)入2024年第一季度,此類電芯報(bào)價(jià)已降至0.3元/Wh內(nèi)。一年時(shí)間,最關(guān)鍵電池成本組件價(jià)格下探超100%,粗略換算至整車成本,就有了超過20%的下降空間。

  

而即便是2023年的碳酸鋰成本再來一次上漲的劇本,如今也難阻電池降價(jià)潮和價(jià)格戰(zhàn)。

2023年,長(zhǎng)安汽車董事長(zhǎng)朱華榮已公開展示過數(shù)據(jù),預(yù)計(jì)到2025年,中國(guó)市場(chǎng)產(chǎn)能需要1000GWh即可滿足需求,而動(dòng)力電池廠的規(guī)劃產(chǎn)能為4800GWh,過剩超380%。

  

此前,動(dòng)力電池產(chǎn)能的規(guī)劃,是向全球擴(kuò)散。不過,如今隨著奔馳調(diào)慢2030年的電動(dòng)化目標(biāo),歐美日等主要消費(fèi)地區(qū)的電動(dòng)化進(jìn)程不達(dá)預(yù)期,以及吃過了2022-2023電池漲價(jià)虧的越來越多車廠開始自建電池產(chǎn)能,動(dòng)力電池的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和優(yōu)化格局,遠(yuǎn)比整車廠更嚴(yán)重。

  

因?yàn)榈讓蛹夹g(shù)上,當(dāng)市場(chǎng)的流行趨勢(shì)發(fā)生變化時(shí),老技術(shù)、老設(shè)備、老工藝的電池產(chǎn)能幾乎完全沒有活路,會(huì)被車企要求更換。目前,市面上最新的暢銷車型技術(shù),充電速度已經(jīng)均來到3C以上,換言之此前大量的2.2C電池,正在尋求活路。

另一方面,電池企業(yè)也開始放棄利潤(rùn)、改變?cè)镜母咦藨B(tài),想把電池產(chǎn)能賣出去,壓力繼續(xù)下探,所以車企的賣車壓力指數(shù)級(jí)上漲。

  

電池廠帶動(dòng)之下,車企的邏輯也變成了,先拿下規(guī)模,再考慮利潤(rùn)。比如,比亞迪2023財(cái)報(bào)中的關(guān)鍵數(shù)據(jù),汽車業(yè)務(wù)凈利潤(rùn)率5.5%,就是特征。另外,一向強(qiáng)勢(shì)的寧德時(shí)代,從2023年開始為了去庫(kù)存,從高調(diào)變?yōu)榈驼{(diào)。

  

坊間流傳的,何小鵬為了和寧德時(shí)代拿貨,曾在其總部蹲點(diǎn)過一周。而進(jìn)入2023年,寧德時(shí)代先是向車企推出鋰礦返利計(jì)劃,如果車企多買,如果以某種價(jià)格簽訂合同,寧德時(shí)代就保價(jià)供貨,不論鋰礦價(jià)格是不是再上漲。另外,董事長(zhǎng)曾毓群也頻繁的出現(xiàn)在寧德時(shí)代與很多小廠的合作發(fā)布會(huì)上,比如江汽、東風(fēng)猛士、賽力斯等。再比如,剛剛發(fā)布新車的奇瑞icar,年銷量尚未成長(zhǎng),卻也冠的是寧德時(shí)代合作的名頭。

寫在最后:

源頭問題,大多是最關(guān)鍵問題。當(dāng)下的動(dòng)力電池產(chǎn)能結(jié)構(gòu)正在變化,但車企為了應(yīng)對(duì)更殘酷的競(jìng)爭(zhēng),主線卻是降低電池容量,直接降低成本,提升價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)力。

越來越多的車企推出插混/增程新車,砍掉純電,如華為的問界;越來越多純電動(dòng)車企推出小電池新車,如蔚來的第二品牌樂道,小鵬的第二品牌MONA。

純電動(dòng)車型的銷量增速快速下滑,插混(含增程)的銷量增速快速上漲,既是典型特征。

公開數(shù)據(jù)為,2023年插混技術(shù)電池裝車量同比增長(zhǎng)高達(dá)109.8%,且增速為純電動(dòng)的4.4倍。插混及增程多使用純電續(xù)航100-200公里的動(dòng)力電池,如問界M7上為40kWh容量。這在同類純電動(dòng)車型上則需要容量翻倍,如蔚來ES6為75kWh、100kWh。純電動(dòng)的銷量不斷走低,插混的不斷走高,此消彼長(zhǎng)之下,動(dòng)力電池產(chǎn)能的淘汰和新的洗牌,其實(shí)呼之欲出。

所以,本質(zhì)上不必討論價(jià)格戰(zhàn)會(huì)在合適結(jié)束的問題,因?yàn)樵搭^的結(jié)束不可預(yù)期。可以預(yù)見的是,隨著淘汰賽的打響,有車企會(huì)崛起,有車企會(huì)邏輯,電池行業(yè)的結(jié)構(gòu)會(huì)隨著銷售端的變化而改變。

不久前的電動(dòng)百人會(huì)上,從院士、到車企老板、再到動(dòng)力電池企業(yè)都在提及相同的話題,“做強(qiáng)做大插混”。那么鑒于單車動(dòng)力電池的需求的不斷減少,有大量的庫(kù)存和產(chǎn)能待優(yōu)化,價(jià)格戰(zhàn)能在2025年基本穩(wěn)定下來,就已經(jīng)是意外之喜。

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