開(kāi)放包容 勇于學(xué)習(xí) -- 任正非和王騰用iPhone的啟示
在當(dāng)今這個(gè)瞬息萬(wàn)變的科技時(shí)代，任何企業(yè)都不應(yīng)固步自封、偏執(zhí)己見(jiàn)，而是應(yīng)該保持開(kāi)放、包容的心態(tài)，虛心學(xué)習(xí)借鑒競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的長(zhǎng)處。近日，華為創(chuàng)始人任正非和紅米總裁王騰對(duì)于使用蘋果產(chǎn)品的言論，正是這種開(kāi)放包容心態(tài)的生動(dòng)體現(xiàn)。
任正非將蘋果視為＂老師＂，認(rèn)為華為應(yīng)該學(xué)習(xí)蘋果的長(zhǎng)處。在一次公開(kāi)場(chǎng)合，他解釋了自己使用iPhone的原因:＂我女兒在美國(guó)讀書，需要使用蘋果產(chǎn)品，所以我也使用了iPhone。＂任正非強(qiáng)調(diào)，我們不應(yīng)對(duì)任何海外品牌抱有排外心理，而是應(yīng)該尊重和學(xué)習(xí)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)點(diǎn)。這種開(kāi)放包容的心態(tài)，正是華為能夠不斷進(jìn)步、與時(shí)俱進(jìn)的關(guān)鍵所在。
任正非一直將學(xué)習(xí)作為華為發(fā)展的重中之重。據(jù)了解，華為每年投入30-50億美元用于基礎(chǔ)理論研究，與各大學(xué)合作研究看似＂無(wú)用＂的科學(xué)。任正非深知，只有不斷學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新，才能在這個(gè)瞬息萬(wàn)變的時(shí)代立于不敗之地。他曾多次公開(kāi)表達(dá)對(duì)蘋果的崇敬，認(rèn)為蘋果產(chǎn)品做得很好，華為應(yīng)該虛心學(xué)習(xí)蘋果的長(zhǎng)處。
與任正非的觀點(diǎn)不謀而合的，是紅米總裁王騰在接受采訪時(shí)的一番言論。當(dāng)被問(wèn)及為何使用iPhone時(shí)，王騰直言:＂用iPhone怎么了？華為創(chuàng)始人任正非也在用啊！＂他進(jìn)一步解釋道，我們不應(yīng)對(duì)手機(jī)品牌有任何偏見(jiàn)，而是應(yīng)該選擇自己喜歡的產(chǎn)品。王騰的這番言論，同樣體現(xiàn)了一種開(kāi)放、包容的心態(tài)，不將品牌視為至高無(wú)上，而是以客觀理性的態(tài)度看待產(chǎn)品本身。
在當(dāng)今這個(gè)全球化時(shí)代，任何企業(yè)都不可能獨(dú)善其身，必須與其他企業(yè)相互借鑒、相互學(xué)習(xí)。正如任正非所言，我們不應(yīng)對(duì)任何海外品牌抱有排外心理，而是應(yīng)該尊重和學(xué)習(xí)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)點(diǎn)。只有保持開(kāi)放包容的心態(tài)，勇于學(xué)習(xí)借鑒他人的長(zhǎng)處，企業(yè)才能不斷進(jìn)步，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
任正非和王騰的言論，正是這種開(kāi)放包容、勇于學(xué)習(xí)的心態(tài)的生動(dòng)體現(xiàn)。他們沒(méi)有將品牌視為至高無(wú)上，而是以客觀理性的態(tài)度看待產(chǎn)品本身。他們?cè)敢馓撔膶W(xué)習(xí)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的長(zhǎng)處，不斷提升自身。正是這種開(kāi)放包容、勇于學(xué)習(xí)的心態(tài)，才是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。
在科技行業(yè)，任何企業(yè)都不可能永遠(yuǎn)領(lǐng)先，也不可能永遠(yuǎn)落后。關(guān)鍵在于是否能夠保持開(kāi)放包容的心態(tài)，勇于學(xué)習(xí)借鑒他人的長(zhǎng)處。任正非和王騰的言論，正是這種心態(tài)的生動(dòng)體現(xiàn)。他們沒(méi)有將品牌視為至高無(wú)上，而是以客觀理性的態(tài)度看待產(chǎn)品本身。他們?cè)敢馓撔膶W(xué)習(xí)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的長(zhǎng)處，不斷提升自身。
這種開(kāi)放包容、勇于學(xué)習(xí)的心態(tài)，不僅體現(xiàn)在任正非和王騰的言論中，也體現(xiàn)在華為和小米的實(shí)際行動(dòng)中。據(jù)了解，華為每年投入大筆資金用于基礎(chǔ)理論研究，與各大學(xué)合作研究看似＂無(wú)用＂的科學(xué)。任正非深知，只有不斷學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新，才能在這個(gè)瞬息萬(wàn)變的時(shí)代立于不敗之地。同樣，小米也一直在不斷學(xué)習(xí)借鑒其他企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)，努力提升自身產(chǎn)品的質(zhì)量和用戶體驗(yàn)。
任正非和王騰的言論，正是這種開(kāi)放包容、勇于學(xué)習(xí)的心態(tài)的生動(dòng)體現(xiàn)。他們沒(méi)有將品牌視為至高無(wú)上，而是以客觀理性的態(tài)度看待產(chǎn)品本身。他們?cè)敢馓撔膶W(xué)習(xí)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的長(zhǎng)處，不斷提升自身。正是這種心態(tài)，才是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。
在當(dāng)今這個(gè)全球化時(shí)代，任何企業(yè)都不可能獨(dú)善其身，必須與其他企業(yè)相互借鑒、相互學(xué)習(xí)。正如任正非所言，我們不應(yīng)對(duì)任何海外品牌抱有排外心理，而是應(yīng)該尊重和學(xué)習(xí)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)點(diǎn)。只有保持開(kāi)放包容的心態(tài)，勇于學(xué)習(xí)借鑒他人的長(zhǎng)處，企業(yè)才能不斷進(jìn)步，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
任正非和王騰的言論，正是這種開(kāi)放包容、勇于學(xué)習(xí)的心態(tài)的生動(dòng)體現(xiàn)。他們沒(méi)有將品牌視為至高無(wú)上，而是以客觀理性的態(tài)度看待產(chǎn)品本身。他們?cè)敢馓撔膶W(xué)習(xí)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的長(zhǎng)處，不斷提升自身。正是這種開(kāi)放包容、勇于學(xué)習(xí)的心態(tài)，才是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。
任正非和王騰的言論，給我們帶來(lái)了一個(gè)重要啟示:在當(dāng)今這個(gè)瞬息萬(wàn)變的科技時(shí)代，任何企業(yè)都不應(yīng)固步自封、偏執(zhí)己見(jiàn)，而是應(yīng)該保持開(kāi)放、包容的心態(tài)，虛心學(xué)習(xí)借鑒競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的長(zhǎng)處。只有這樣，企業(yè)才能不斷進(jìn)步，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。